勇于创先争优的优秀共产党员
时间：2010-09-26
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——张再平同志事迹材料
张再平同志是江苏白玫糖业有限公司生产部长兼制糖车间主任。
多年来，他认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，牢记党的宗旨，积极投身创先争优活动，自觉践行一名党员能吃苦甘于奉献的精神，日夜奋战在生产一线，创造了糖厂历史上一个又一个奇迹。成为淮安市重点盘大企业、淮阴区十佳纳税大户。
一、抓技改，兢兢业业
张再平同志自一九八三年从部队退伍后分配进淮阴制糖厂工作，他从一名普通工人做起，虚心向老师傅学习，从点滴做起，从简单到复杂，孜孜不倦地钻研制糖生产工艺。干一行，爱一行，钻一行，任劳任怨，一丝不苟，迅速从工作实践中成长起来，先后担任制糖车间副主任、主任、主任兼生产部长等职，1990年6月光荣参加中国共产党。
白玫公司是具有50年历史的老企业，设备陈旧一直困扰着企业的生产，特别是原糖加工环节，从建厂到现在一直延续使用老工艺，虽然产品质量一级，但是能耗较高，同时也影响了企业经济效益。“优质产品，客户至上”是企业生产的宗旨，为了更好地保证产品质量，保企业生存，老工艺的技术改造迫在眉睫。张再平同志接受任务后，在公司原糖加工中，组织车间技术骨干加班加点，困了就在机台趴一会，饿了就买包方便面充饥，经过连续一个星期的不懈努力，终于从试验—失败—再试验的反复研究试验中，取得一膏四蜜煮制原糖方法及末段煮制赤砂糖新工艺。新工艺的研制成功不仅提高了成品糖的产量，而且保证了质量，同时降低了能耗，节约了成本，原糖加工由以前306吨/日增加到现在的420吨/日，并且为开拓赤砂糖市场又增加了一个新产品。
制糖结晶组是保证产品的质量的主要岗位，而结晶罐的利用直接影响到整个产品的质量与产量，原清洗一次罐底要停罐15—18分钟，既耽误时间又影响产量。去年七月，张再平同志结合新厂设备改造的大好时机，积极带领车间技术工人反复研究试验，将原罐底增加一个汽管，现每次洗罐只需8分钟，平均每班节省时间一个多小时，不仅节省了时间，同时也提高了产量。另外，对压滤机老式顶压油泵进行技术改造，经过他与技术人员的多次试验，把原来的平头研制成圆锥型的，这样就使其压力增大过滤程度提高，蒸发时间减少，同时也降低了能耗。
新厂设备经过半年多的运作，由于现在每天的产量高，设备运行负荷较大，在原糖加工过程中，张再平同志发现原装设备各轴头滴漏严重，并且转动轴部分停机较频繁。他及时组织车间技术人员对生产中的分配槽、再溶槽及二次过滤用压滤机等设备进行了技术改造，一改过去直接转动经常烧电机现象，通过近几个月的试运行未发现一次事故，并且大大降低了劳动强度，保证了产品在中间工段的质量。
二、抓生产，身先士卒
夏天是绵白糖销售的旺季，制糖车间是公司生产的核心，每年肩负着20万的加工糖生产任务，能否保证生产糖的质量和产量关系着全公司的命运和全体职工的切身利益。制糖生产线属流水作业，只要有一道工序出现故障，整个生产就得停下，作为主任的张再平同志深感身上的担子重大。他团结车间领导班子，运筹帷幄，合理安排，再苦再累，却没有任何怨言，而是默默无闻地同职工一道日夜奋战在生产一线，整天一身工作服。他坚持每天提前半小时骑车上班，下班最后一个走。他从没有坐办公室的习惯，不论是车间抢修还是生产，总是各个机台轮流转，及时了解掌握生产设备运行情况。生产中哪儿有故障，他的身影就会出现在哪里，所以职工都亲切地称他为生产管理的“流动哨”。七月初的一天，制糖车间化糖池吊车运行控制系统受长期生产影响不能正常工作，如不及时抢修，将直接影响到整个生产工序。当时已临近下班，张再平同志闻讯后，立即赶到现场和电工一起投入到紧张的抢修中，室外温度35度，室内温度达到40度，在近十几米高的吊车顶上作业，他和同志们不顾高温炎热，汗水湿透了衣衫。为了抢时间，抓进度，他仔细分析查找事故原因，经过他和车工师傅的精心努力，一小时后吊车终于恢复了工作，为生产赢得了宝贵的时间。
三、抓质量，一丝不苟
质量是一个企业生存的保证，在企业生产中，张再平同志把好质量关，严格遵循国家制糖行业GB1445-2000质量标准。他还根据生产的技术要求制定了一整套企业生产质量标准、措施及检查方法，这些措施的制定，有力地保障了生产的质量和要求。他根据生产中的实际情况，每天在黑板上对前一天的生产进行点评，发现问题及时召开班组长会议，分析和查找原因。为保证高温生产，保证生产质量，他整天一身汗，各个机台轮流转，指挥协调，同车间工人打成一片，以党的先锋模范带头作用感染车间职工。在他的带领下，制糖生产日产量以增至500多吨，产品质量稳定，产销两旺。
四、抓“创、争”，做好表率
为使创先争优活动扎实有序开展，张再平同志及时组织全体党员学习胡锦涛总书记在党员深入实践科学观活动总结大会上的重要讲话，统一党员干部思想认识，加深对活动意义的理解，使每位党员都知晓中央和省市区委关于创先争优活动的要求。制糖支部在书记张再平同志的带领下，紧紧围绕服务企业发展、构建和谐企业的要求开展活动。一方面将生产经营中的“急、难、险、新、重”的任务列为工程承包给每个班组，充分调动党员发扬艰苦创业精神，在不同岗位上发挥党员的先锋模范带头作用。另一方面，他带头学习专业技术理论、带头攻克难关、带头争先创优、带头节能降耗、带头义务奉献。他坚持每周义务奉献工时一次，每月提合理化建议一条，每生产期写一次生产工作小结，创一流生产业绩、培养一名优秀学员、转变一名后进职工。同时他还积极配合工会在车间搞职工岗位机台操作比赛，激发职工劳动积极性，提高了职工岗位操作技术技能。
张再平同志在工作中自觉践行“三个代表”重要思想，积极履行一名共产党员的先锋模范带头作用，恪尽职守，率先垂范，努力做好“五带头”，为公司的创先争优活动起到积极地推动作用。
（徐家健）